Что скрывают лидеры сетевого бизнеса

Лидеры сетевого бизнеса. О чем они умалчивают, что недоговаривают своим новоиспеченным партнерам.

Вы новичок или только думаете заняться онлайн проектом? Тогда эта статья для вас.

Мы расскажем вам, устроен этот бизнес, где есть подводные камни и на что рассчитывать на старте.

Для начала поговорим о скорости роста в сетевом бизнесе.

В интернете можно встретить тысячи историй успеха млм-лидеров. У всех этих рассказов о головокружительном взлете она цель — вдохновить новичков. Рассказывая о своем доходе, о возможностях, которые дает повышение статуса в компании, они мотивируют человека, призывая повторить их путь, также достичь небывалых высот. Но тут есть один нюанс – большинство гуру сетевого бизнеса скрывают истинную причину быстрого продвижения.

У кого-то есть за плечами большой опыт в других млм-компаниях. Есть те, кто пришел в бизнес уже со своей командой или огромных списком контактов. У них гораздо больше шансов добиться поставленных целей, реализовать себя в этом бизнесе.

Кто-то вложил огромную сумму денег в этот бизнес.

Мало кто будет рассказывать со сцены, что еще в самом начале работы вложил в компанию 2-3 тысячи долларов.

За подобными историями часто скрывается искусственный лидер. Никогда не слышали о таком термине? Сейчас объясним, как это происходит. Лидеры заранее продумывают схему распределения заявок от потенциальных партнеров, и разделяют их между участниками своей команды.

Еще одна уловка сетевиков – бесплатные путешествия по всему миру. На эту красивую уловку попадаются многие. Хотим вас предостеречь! На практике все выглядит иначе: люди платят за поездку со своего кармана. Однако, компания может оплатить путешествие, если сетевик выполнит ряд прописанных условий. Не каждый сможет их выполнить.

Все это лидеры сетевого бизнеса делают для того, чтобы заманить и удержать человека. Красивая картинка об успешном старте должна «зацепить» новичка, а уже опытному не дать опустить руки. Даже если нет продаж.

Чем может обернуться подобная ложь?

Единицы новоиспеченных партнеров могут стать настоящими лидерами сетевого бизнеса, поведут за собой сотни новых партнеров. Остальные, наслушавшись красивых историй, будут мечтать повторить их. Однако вскоре эти мотивационные картинки и лозунги с экрана начинают только раздражать. Многим приходится отойти от дел, разочаровавшись в сетевом бизнесе.

Сказки о пассивном доходе в сетевом бизнесе.

Все млм-компании стараются привлекать новых дистрибьюторов обещаниями о стабильном пассивном доходе.

Здесь надо быть осторожным, ведь часто под пассивным доходом лидеры понимают процент от товарооборота, который делают партнеры.

Но как только вы отойдете от дел, ваш заработок приравнивается к нулю.

Нужно стремиться найти такую компанию, в которой можно рассчитывать на остаточный доход. Под этим понятием скрывается доход, который останется у вас после завершения работы.

На что важно обратить внимание!

Лидеры сетевого бизнеса грешат тем, что выдают недостатки компаний за преимущества. Например, накопительный товарооборот. Это, по словам сетевиков, гарантирует быстрый карьерный рост. Но! Компания не будет вам платить за значки и ранги. Компания платит вам за товарооброт. Толку от этого звания – лидер, если доход при этом мизерный.

Еще один важный пункт: Обязательные ежемесячные покупки. Конечно, вы будете рады, что не нужно постоянно покупать. Но задумайтесь о другом, как в таком случае вам создать стабильный товарооборот.

В вашу команду будут приходить новые дистрибьюторы, которые не покупают продукцию компании и не хотят ею пользоваться. Как же они будут ее продавать?

Некоторые компании сетевого бизнеса в своей рекламе обещают новичкам, что наставник сам будет выстраивать им первую линию.

Такие перспективы вам тоже не нужны. В вашу команду будут приходить люди, не желающие работать и думать своей головой. Они будут ждать решительные шаги именно от вас. Наставнику даже думать не придется об остаточном доходе. Как только вы отойдете от дел, ваша команда опустит руки и не сможет дальше расти.

Вывод: Чтобы добиться успеха в сетевом бизнесе, нужно изучить работу компании, углубиться в саму суть. Тогда вы можете самостоятельно, грамотно формировать ежемесячный товарооборот.